Articoli

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SUCCESS STORY – Il software italiano che costruisce un ponte verso la Polonia

Il software italiano che costruisce un ponte verso la Polonia Il progetto di espansione su mercati esteri mediante la generazione di un network di partner locali ha visto l’italiana Team System riscuotere grande successo nel mercato…
Visione a lungo termine

CRESCERE O MORIRE (5) – AMPLIARE IL MERCATO

CRESCERE O MORIRE (5) – AMPLIARE IL MERCATO In questa serie di articoli stiamo analizzando i motivi per cui un’azienda, ed in particolare un’azienda di software, dovrebbe tendere ad una crescita e quali sono gli ambiti sui quali intervenire…
Visione a lungo termine

CRESCERE O MORIRE (4) – BUSINESS DEVELOPMENT

CRESCERE O MORIRE (4) – BUSINESS DEVELOPMENT In questa serie di articoli stiamo affrontando le problematiche legate alla crescita, fattore necessario a far sì che un’azienda possa garantirsi la sopravvivenza nel lungo termine. Per…
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Come realizzare proposte vincenti di consulenza manageriale - parte terza

L’articolo, terzo di una serie, propone un La realizzazione della serie di articoli dal titolo “come realizzare proposte vincenti di consulenza manageriale” trae origine da una serie di blog post pubblicati in lingua inglese sul sito…
Visione a lungo termine

CRESCERE O MORIRE (3) - SVILUPPO DELL’OFFERTA

CRESCERE O MORIRE (3) - SVILUPPO DELL’OFFERTA Uno degli elementi essenziali alla crescita di un’azienda nel tempo è lo Sviluppo dell’Offerta, ma confrontandosi con imprenditori e manager si rileva che questo aspetto della vita aziendale…
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Come realizzare proposte vincenti di consulenza manageriale - parte seconda

L’articolo, secondo di una serie, propone un La realizzazione della serie di articoli dal titolo “come realizzare proposte vincenti di consulenza manageriale” trae origine da una serie di blog post pubblicati in lingua inglese sul sito…
Visione a lungo termine

CRESCERE O MORIRE (2) - IL MODELLO DI BUSINESS

CRESCERE O MORIRE (2) – IL MODELLO DI BUSINESS In un precedente articolo abbiamo visto che la crescita è un fattore fondamentale per la sopravvivenza di un’azienda di software in un mercato come quello attuale, dove la certezza di oggi…
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Come realizzare proposte vincenti di consulenza manageriale - parte prima

L’articolo, primo di una serie, propone un La realizzazione della serie di articoli dal titolo “come realizzare proposte vincenti di consulenza manageriale” trae origine da una serie di blog post pubblicati in lingua inglese sul sito…

Elementi di portfolio

IBDManagement Partner: Stefano Zonin

Stefano Zonin lavora da oltre 30 anni nell’ambito del software, oltre 20 dei quali spesi come imprenditore e manager in aziende di piccola e media dimensione. Dopo diverse esperienze come specialista e consulente di software di base in…

IBDManagement Partner: Nicola Angelina

Nicola Angelina è un Senior Advisor altamente qualificato con oltre 25 anni di esperienza nella Business Consulting ed IT Governance; Le sue esperienze gestionali ed operative sono a disposizione delle aziende per supportarne le scelte, i cambiamenti…