Proiezione economica e budget

Questo articolo presenta un caso in cui è stato utilizzato un approccio strutturato per sviluppare una strategia di business finalizzata alla cessione dell’azienda, ma, l’approccio più professionale che imprenditoriale degli azionisti della società ed il loro stato emotivo, pensando di monetizzare il più presto possibile i loro sforzi, è stato più importante di una adeguata strategia a medio-lungo termine suggerita e concordata con la consulenza. La consulenza ha proposto di utilizzare un insieme appropriato di strumenti metodologici, che vanno dalla revisione del business model seguita da una valutazione del management e dell’azienda al fine di individuare e scegliere le soluzioni strategiche per creare più valore per l’azienda stessa nel medio termine

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